对新零售模式的改变还需要一段时日，社交电商作为社交新零售的一个重要组成部分，已开始走向风口浪尖。所说的社交电商，是指消费者通过使用社交工具进行电子商务交易过程中的应用——分享、关注、交流、互动等社交圈传播，实现企业推广和商品销售，最终实现分享赚钱的现象。像云集、贝店、花生日记等，还有京东的京喜，淘宝的淘小铺，苏宁的苏宁推客，唯品会推出的云品仓等，他们或是依托已有平台的优势资源，快速崛起，或者是通过分享赚钱的社交模式。

一、新零售商城管理系统功能：

1、无需囤货，通过分享裂变盈利，平台负责售前售后及物流配送。

2、平台大多设置付费会员制，既是消费者又是推广平台，自购省钱，分享赚钱。

3、代理无需自己管理后台，资金、消费者购物由平台统一负责和管理。

4、社交裂变——通过商品海报、店铺链接、推荐二维码等，在社交圈进行分享传播。

新零售商城管理系统，通过社会赋予流量裂变，就是在社区基础上建立“关系链”，也就是基于人的社交连接，让线下的社交在线化，使企业传播随着人的社交变得更加高效。

思想：

1、流量思维

找出适合自己的流量入口，比如微信、抖音等，通过宣传慢慢实现流量，将客户逐渐变成粉丝，变成合作伙伴。

2、分享思维

在共享中做价值输出，如好的产品或好的创意。

3、利他思维

售货员要善于思考，帮助他人完成自我，达到共赢。

4、裂变思维

学着总结、提炼、复制，培养更多的优秀消费者，不断裂变庞大的忠实粉丝群体。

5、创业思维

消费互联网时代业已确立了自身优势的大型巨头，还是新入局的产业互联网玩家，只有真正以一种底层、去中心化的方式来发展产业互联网的时候，所谓的产业互联网才能真正步入快车道。具体来看，产业互联网玩家就是要充当改造产业的工具，充当新时代的“基础设施”。只有这样，产业互联网的发展才能真正找到属于自己的发展模式。